Multikulturelle Teams

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Erika Shishido Lohmann

Multikulturelle Teams

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Description

Die grundsätzliche Herausforderung ist dabei immer wieder dieselbe: Das Team so stark zu machen, dass es Unwägbarkeiten mit dem ihm zur Verfügung stehenden Mitteln und seiner kollektiven Kreativität umschifft bzw. gemeinsam aus dem Weg räumt. Das funktioniert nur mit authentischen Anlässen für Teamhandeln und der Chance der gegenseitigen Wahrnehmung und klaren Rollen der Teamkollegen.

Das Training richtet sich besonders an Teilnehmer, die zusammen in internationalen Teams arbeiten bzw. arbeiten werden. Sie erhalten das relevante theoretische Fundament zum Thema und werden für die Praxis der internationalen Zusammenarbeit vorbereitet.

Inhalte

  • Besonderheiten internationaler Teams
  • Chanc…

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Die grundsätzliche Herausforderung ist dabei immer wieder dieselbe: Das Team so stark zu machen, dass es Unwägbarkeiten mit dem ihm zur Verfügung stehenden Mitteln und seiner kollektiven Kreativität umschifft bzw. gemeinsam aus dem Weg räumt. Das funktioniert nur mit authentischen Anlässen für Teamhandeln und der Chance der gegenseitigen Wahrnehmung und klaren Rollen der Teamkollegen.

Das Training richtet sich besonders an Teilnehmer, die zusammen in internationalen Teams arbeiten bzw. arbeiten werden. Sie erhalten das relevante theoretische Fundament zum Thema und werden für die Praxis der internationalen Zusammenarbeit vorbereitet.

Inhalte

  • Besonderheiten internationaler Teams
  • Chance und Herausforderungen
  • Zielerreichung im Team
  • Erkennen und Annahme der eigenen Rolle im Team
  • Identifikation von Aufgabenschwerpunkten in der internationalen Zusammenarbeit
  • Wichtige Handlungswerkzeuge und verbindliche Kommunikationsstrategien
  • Entwicklung einer effektiven und vertrauensvollen internationalen Zusammenarbeit
  • Aufbau internationaler Teamkompetenz. (Auch im virtuellen Raum)
  • Diversität im Team als Chance nutzen

Methoden:

In unseren Trainings legen wir großen Wert darauf, einen sicheren Raum zum Ausprobieren und direkten Anwenden der vermittelten Wissensinhalte zu geben und zu reflektieren. 

  • Wissensinput mit Erfahrungsaustausch
  • Fallbeispiele
  • Interaktive Übungen
  • Agile Methoden
  • Reflexion und Praxistransfer

®Bild-Annie-Spratt

Diversity Management & Human Resources 4.0

partnerschaftlich - passgenau – praxisnah

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    Erika Shishido Lohmann
    Erika Shishido Lohmann
    ‚Emotion, Identifikation und Können sind die Gestalter von Veränderung.‘

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